Тоо-кен өнөр жайы, лидерлик жана Борбордук Азиянын өнүгүүсү
Экономикалык лидерлик жолундагы бириктирилген суроо-талаптын архитектурасы
Көз карандысыз компаниялар бир эле түрдөгү товарларды ар бири өз алдынча сатып алган учурда, алардын жалпы сатып алуу мүмкүнчүлүгү бир жерге топтолбой, бөлүнүп калат. Натыйжада ар бир компания жеткирүүчүлөр менен өзүнчө сүйлөшүп, чоң көлөмдөгү сатып алууга мүнөздүү артыкчылыктарды толук пайдалана албайт. Ace Hardware, Wakefern Food Corp., Associated Wholesale Grocers жана Do it Best компанияларынын тарыхы муну ачык көрсөтөт. Алардын тажрыйбасында бириккен сатып алуу жөн гана чыгымды азайтуучу ыкма бойдон калган эмес. Убакыт өткөн сайын ал дүң бөлүштүрүүнү, кампаларды, ташып жеткирүүнү, катышуучуларга кирешени бөлүштүрүүнү жана ички капитал топтоону камтыган өз алдынча соода инфраструктурасына айланган. Макаланын негизги экономикалык тезиси төмөнкүдөй: чачыранды суроо-талап — толук пайдаланылбай жаткан экономикалык мүмкүнчүлүк. Эгер туруктуу кайталанып турган сатып алуу муктаждыгы жакшы башкарылган бирдиктүү түзүм аркылуу бириктирилсе, мурда жөн гана чыгым болуп көрүнгөн сатып алуулар жаңы экономикалык күчкө айланат. Алар жеткирүүчүлөр менен сүйлөшүүдөгү мүмкүнчүлүктү кеңейтет, иштин натыйжалуулугун жогорулатат, дүң бөлүштүрүүдөн кошумча киреше түзөт, инфраструктураны өнүктүрүүгө шарт түзөт жана бара-бара инвестициялык капиталдын булагына айланышы мүмкүн.
АКШДА ӨНӨР ЖАЙ ЖАНА ТОО-КЕН ДОЛБООРЛОРУНА КАПИТАЛ САЛУУ
Кыргызстан ар бир өлкөнүн мүмкүнчүлүгүн өз максатына жараша колдонууга тийиш. Кытай көбүнчө жабдуу, курулуш ылдамдыгы, өндүрүш чынжыры жана төмөнүрөөк баштапкы чыгым боюнча артыкчылык берет. АКШ болсо төлөө жөндөмдүү базар, доллардык киреше, укуктук коргоо, технология, капитал базары жана географиялык бөлүштүрүү жагынан күчтүү.
АЛТЫНДЫН ТҮЗҮМДҮК НАРКЫН КАЙРА КАРАШТЫРУУ
Алтын салттуу «коопсуз актив» алкагынан чыгып, стратегиялык резервдик курал катары дагы да кеңири мааниге ээ болууда — азыркы тапта анын наркына реалдуу пайыздык чендер, суверендүү карыздын туруктуулугу, борбордук банктардын резервдик саясаты, геоэкономикалык ажырым, капитал агымдары жана санариптик инфраструктура комплекстүү таасирин тийгизүүдө.
Парламент чакырганда
Отуз жашында өкмөттүк комитеттерде өнөр жай долбоорлорун коргоо жөнүндө.
Сианьдан Бишкекке жол
Он жыл чет өлкөдө, үйгө кайтуу жана эмне өзгөрдү.
700 үй-бүлө
Алыскы тоо шаарчасындагы жалгыз иш берүүчүнү башкаруу эмнени билдирет.
22 жашында тилди билбей завод ачуу
Ханчжоуда чектелген кытай тили, капиталсыз, бирок эрктүүлүк менен өндүрүш компаниясын негиздөө жөнүндө.
Бурулуш
Макмал Голд жети жылдык чыгымдан 400 миллион сом пайдага кантип өттү.
Беш тил, беш дүйнө
Кыргыз, кытай, орус, түрк жана англис тилдеринин ортосунда которулуу ой жүгүртүүнү кантип өзгөртөт.